理系出身のプレゼン研修講師・コンサルタントが、御社の「技術」を「価値」に変えるプレゼン力の強化をお手伝い。
ビジネスは伝わってナンボ!
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  3. 経営知により人と組織の成功を加速させるDVD「企画開発力向上(1・2・3)」

経営知により人と組織の成功を加速させるDVD「企画開発力向上(1・2・3)」

経営知により人と組織の成功を加速させるDVD「企画開発力向上(1・2・3)」
企画開発力向上

  1. アイデアを拡散させるための箍の外し方
  2. 意思決定のための「ものさし」の作り方
  3. アイデアを企画にするためのプランの磨き方

 

「もっとアイデアをうまく企画にできたら」「議論をうまくまとめられたら」と多くの方は思ったことがあるのではないでしょうか。

 

今回はどのように発想を生み出していくのかというお話から、どうすればより良い議論ができるのか、アイデアから企画に起すためのプロセスや企画に必要な要素まで、分かりやすくお話ししています。

 

こんな方におすすめ!


  • 新規事業開発に携わる方
  • 会議で正しい意思決定の方法を知りたい方
  • 企画として必要な要素を知りたい方

企画開発力向上(1)ーアイデアを拡散させるための箍の外し方ー

DVD収録コンテンツ

アイデアは無から生まれるのか?
  • アイデアはどこから生まれるのか?
  • 認識は固定化する
  • 新しい発想を生み出す

箍(たが)を外すテクニック

  • 認識を変えるためのテクニック
どんなところに応用できる?

企画開発力向上(2)ー意思決定のための「ものさし」の作り方ー

DVD収録コンテンツ

案ではなく「ものさし」を協議する
  • 自分の意見の選択「理由」は?
  • 判断基準を評価する
  • 判断基準例

「ものさし」で案を測り、意思決定する

  • 評価表
  • アイデア評価
  • 応用できるシーン

企画開発力向上(3)ーアイデアを企画にするためのプランの磨き方ー

DVD収録コンテンツ

アイデアと企画の間にある差
  • 企画に必要なこと
  • 4つの要素(マーケティングの4P)
  • 大切な項目として
  • 感情への配慮

調べる事も技術

  • 情報の分類
  • 調べるサイクル
書類をプレゼンするとうまくいかない
  • プレゼンはストーリー


一人の社員がうまくアイデアを企画に起す力を身につけ、一年間勤務すればどのような経済的な効果が期待できるのでしょうか?

またそれを支援できるマネージャーの育成を仕組みで導入できればどれだけのメリットが期待できますか?

 

ぜひ、本DVDの知識を活用して、会社の企画力を強める第一歩を踏み出してください。


株式会社Smart Presen

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