ビジネスモデル構築研修

マーケティング戦略の基本は環境分析から方向性を見出し、独自のポジションを確立すること。

それを具体例を交えながら理解し、まずは参加者の皆様と共通の認識を作り上げます。

戦略は一言でいえば、「誰のどんなことを解決するか？」ですが、実はそれだけではビジネスは成り立ちません。

なぜならそれに見合う自社の体制、協業体制が必要だからです。

また時間軸で対応策も変わってきます。つまり仕組みです。

それがビジネスモデルである、ということをしっかり理解いただきます。

学んだことを活かすために、題材として選んだ企業の情報をもとにビジネスモデルのフレームに整理する演習を行います。

それによってビジネスを客観視することと、そこから見出される、ビジネスの特徴の理解の方法を学ぶことができます。

ビジネスモデルについて前半で学んでいただきましたが、多くの企業、特に大手企業で課題となっているのは、そこから新たな発想や事業を生み出すことです。

これをビジネスモデルイノベーションと呼び、そのために必要な考え方と、成功事例を学びます。

新たな発想を生み出すにはちょっとした工夫が必要です。

なぜなら人は成功事例からなかなか抜け出せないからです。

そのための方法を演習を通じて学んでいただき、体感いただきます。

発想法を活かして、題材企業のモデルをイノベーションしていただきます。

そのプロセスを体験することで、実際の仕事でも活用できるようになります。

その演習を踏まえて本研修をまとめます。