メルマガ「ビジネスは伝わってナンボ！」７８号　情報整理／フレームワークの活用

みなさま、おはようございます。

スマートプレゼンの新名です。

今週もお読みいただきありがとうございます！

７月も後半に入っており、世の中は夏休みモードになってきましたね。

移動が多い商売なので、この空気感は非常に強く感じます。

仕事と関係ない移動をしたいと多少、思いながら・・・汗

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この一週間はマーケティングと新規ビジネス系の仕事が多くありました。

そこでは当然、「現状分析」が必要になります。

研修の題材では、想定されたケースで情報を提供し、分析していただきます。

もちろん題材なので、そこにはいくつかの課題をもともと仕込んであります。

それを整理して明らかにしていただくのですが、そう簡単なものでもありません。

みなさま、苦労しながら取り組んでくださいます。

その様子を見る経験をたくさんさせていただき、苦労されるパターンも見えてきました。

苦労されるパターンで多いのが、知識が多すぎて複雑にしてしまうというパターンです。

知識が多いことはもちろん良いこと。

ないよりある方が有利なこともたくさんあります。

ただ、いっぽうで、知識が多いと、自分であれこれと情報をインプットしてしまって余計に複雑にしてしまう。

なので、まずはそこにある情報を整理してみることに集中した方がよいですね。

その結果、「大事なことが抜け落ちてるな」と思えばそこを調べればよい。

最初からすべての情報をインプットして、分析！と考えるといつまでたっても結果が出ないと思います。

まずは今ある情報をシンプルに整理する！ですね。

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情報を整理する際に有効なのが「フレームワーク」です。

情報を整理するための箱、あるいは枠組みだと思っていただくと良いでしょう。

片づけをする時に、道具箱に物を入れる感じ。

その結果、埋まらない箱があるかもしれません。

その箱が追加で調べるべき情報ということですね。

フレームワークにはたくさん種類があり、「フレームワーク図鑑」なる書籍まで存在します。

ポピュラーなものでも、PEST分析、３C分析、SWOT分析、５フォース分析、VRIO分析、マーケティングの４Pなどなど。

ただ、作ることが目的ではありません。

作ったことで「思考」するために存在します。

そこから考えるための箱だと思って使うと非常に有効ですね。

フレームワークは先人がさまざまな情報整理を経験された上で考案された箱です。

これは使わぬ手はないですね。

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今週26日が発売日ということで待ち遠しい！

９月１２日に参加無料の発売記念オンラインセミナーもさせていただき、市川さんと対談しますので、追うご期待ください。

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