メルマガ「ビジネスは伝わってナンボ！」１６２号　
異色のコラボセミナー／生成AI推進のコツ

おはようございます。

スマートプレゼンの新名です。

３月の２週目です。

この週末はまた少し冷え込みましたね。

先週は青森（人生初の青森）で、まだ雪が多く残っておりましたので、

さらにまだまだ寒いことを実感しました。

青森への移動は予定通りにはいかず、盛岡で足止め（接続が間に合わず…）、

翌朝移動でなんとか事なきを得ました。

今週は大阪と広島と東京の仕事ですが、無事に乗り切れますことを！

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金曜日に情報をオープンしましたが、 実はかなり珍しい組み合わせのセミナーです。

元阪神タイガース監督の矢野燿大さん、 元吉本芸人の講師コンビWマコトさん、 そして私。

「なぜこの３人が一緒に登壇するのか？」

その背景も含めてご紹介しています。

詳細はこちら↓

https://www.smartpresen.com/contents_461.html

特別講演会「社長の勉強場」開催のお知らせ

～矢野燿大さん、Wマコトさんとのコラボ登壇です！～

日時：2026年4月20日（月） 開演 14:00（開場 13:30）

場所：淀屋橋odona 16階 大ホール（大阪府大阪市中央区今橋4丁目1-1）

参加費：無料

＜講師・講演内容＞

①矢野 燿大 氏（元・阪神タイガース監督）

テーマ「可能性を信じ切る！矢野流チームマネジメント」

②新名 史典 氏（企業研修講師）

テーマ「異なる世代を巻き込むリーダーシップ」

③Wマコト 氏（元・吉本芸人）

テーマ「笑いが組織を動かす！笑撃コミュニケーション術」

非常にレアな組み合わせです。

昨年くらいからこのメンバーでのコラボを模索してはいたのですが、今回は主催の三井住友海上あいおい生命保険様のおかげで実現します。

矢野さんは元阪神タイガースの監督にして、今のタイガースの中心となっているメンバーの多くを育てた功績が注目されています。

矢野さんが監督時代の2020年ドラフトはタイガースファンの間で「神ドラフト」と呼ばれており、

今回のWBCにも参加している昨年のセ・リーグMVPにしてホームランと打点の二冠王・佐藤輝明選手を筆頭にほとんどの選手が主力に育ちました。

その他にも若手育成に長けておられるエピソードはたくさんあります。

しかし、人は急には育たない…

実際に彼らが活躍し、優勝に貢献する時には監督は変わっていますから、なかなか監督も大変な立場です。

しかし、これは企業における人材育成も同じだと思います。

よく仕事の優先順位において、重要度は高いけれど、緊急性が低い仕事は置いてけぼりになりがち！という話をしています。

人材育成はまさにその領域の仕事。

短期的な評価につながらないので、逃げたくなる上司が多いのも事実です。

しかし、人の成長なしに会社の成長もない。

そこをさぼった会社には必ずマイナスのツケが回ってくる。

そんな観点で、今回のセミナーは矢野さんの話と、私の話にどのようなシナジーを生みだせるか？

私も興味津々です。

そして、元吉本芸人にして現在は講師として活躍しているWマコト（中山真さん、中原誠さん）。

彼らとはもう15年の付き合いですが、これまでにもいろんなことを教えてもらいました。

笑いにはコミュニケーションの本質が詰まっています。

漫才のツッコミは「お客様の代弁」であり、お客様はツッコミに共感して笑っている！

という話は私の研修では頻繁に登場するネタ。

これもWマコトのお二人に教わったこと。

笑いながら本質が学べること間違いなしです。

主催者様のご配慮で無料セミナーなので160名のキャパですが、満員になると思います。

是非、多くの皆様にご参加いただけることを楽しみにしております。

なお、基本的にどなた様でもご参加いただけますが、

セミナー終了後、主催である三井住友海上あいおい生命保険様より法人向けの財務分析サービス（無料）のご案内がございます。

その旨、あらかじめご了承のうえお申込みいただけますと幸いです。

せっかくの機会ですので、是非、本サービスもご利用いただけると幸いです。

特別講演会「社長の勉強場」開催のお知らせ

～矢野燿大さん、Wマコトさんとのコラボ登壇です！～

詳細はコチラ→　https://www.smartpresen.com/contents_461.html

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先週のメルマガで「生成AIを推進するためにどうするか？」というコンセプトの研修を実施する、

という話をしておりました。

急に決まった話だったので、準備も通常の仕事と異なり、当日の朝に資料が完成(笑)。

ただ、結果的に私自身も大いに刺激を受ける興味深い場となりました。

生成AIに対して、どのようなスタンスをとっておられるか？

ということについては本当に企業ごとで様々です。

ただ、大手企業様では、カスタムAI、すなわち自社独自のGPTをつくって運用されているケースが多いと感じています。

いっぽう、我々のように独立している立場はそれができないので、市販されているオープンなソースを比較検討して使い分けています。

双方の情報を共有し、何に対して、どのツールを使い、どのような合理化がはかれるのか？

その議論をしっかりできている組織はまだまだ少ないと思います。

これ、当方でご提供できます(笑)。

なぜなら今回も受講者様の反応として、

・いかに本質が大事であるか？

・プロンプトの出し方が重要であるか？

・何をしたいのか？その「Ｗｈｙ」がちゃんと自分にあるのか？

という本質を考え、そして組織としてどう広げていくのか？

という巻き込み力の話だから。

これは当方の得意分野です。

組織としてうまく運用できている企業の事例を総合すると、ポイントは以下の通り５つ。

① 小さく始める（スモールスタート）

② 成功事例をストーリーで共有

③ 不安を取り除く（セキュリティ・評価不安）

④ 推進者自身が実験者である

⑤ AI活用を個人スキルにしない（構造化）

これを組織変革の８つのプロセス（ジョン・コッター先生の理論）で推進する。

2026年はこれが大事になるタイミングだと思います。

このコンテンツを是非使っていただきたいところです。

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2026年1月7日に発売させていただいた新刊「プレゼンの強化書」ご好評発売中です！

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先週、青森に訪れた話を書きましたが、これで私個人的に47都道府県すべてに参ることができました。

54年かかりました (笑)

今回は早朝に入って、夕方には早々に飛行機に乗ってしまったので、食事すらちゃんとしていませんが、

とりあえずは訪れた…

入院中にいただいた名物料理「いちご煮」はまたの機会へのおあずけ。

いちご煮といってもイチゴは入っていません。

八戸市や階上町などの太平洋沿岸に伝わる郷土料理で、ウニとアワビの吸い物という高級食材ばかりを使った贅沢な料理。

その昔、漁師らが潜って捕ったウニやアワビを浜で豪快に煮たのがはじまりというもの。

大正時代に料亭の料理として、お椀に美しく盛り付けて供されるようになったそうです。

入院中に送っていただいて食べたときは心に沁みました…

現地で食べられるようにしっかり提案したいところです。