メルマガ「ビジネスは伝わってナンボ！」１６８号
年上部下を持つリーダー

おはようございます。

スマートプレゼンの新名です。

４月もあっという間に後半です。

新社会人の皆様もそろそろ実務につく方も増えていることでしょう。

そのタイミングでは当方の研修は新社会人を迎える側にシフトしてきます。

OJT指導者、メンター、チューターなど呼び方は様々ですが、教える側の対応が求められます。

この皆さまにもまあまあのプレッシャーがかかります。

大事に育てないといけないけれど、自分自身にまだ指導経験があまりない。

だからこそ準備が大事です。

で、教えた方が一番育つ。

将来の部下育成のためのすばらしい経験になります。

そう思って取り組まれることを早速今日からお手伝いしたいと思います。

さ、今週もしっかりと参りましょう！

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本日は午前中はメンターの皆様の研修ですが、午後からはかねてからご案内していた経営セミナーです。

まだ今日でも行けますからご都合つく方はぜひ！

今日私がお話ししようと思っているのは、

「異なる世代を巻き込むリーダーシップ」

です。

もちろん、若い方々も「異なる世代」。

しかし、一方、年上の方々も「異なる世代」。

いまや様々な理由で年上部下を持つ経営者やビジネスリーダーはたくさんおられます。

先週の水曜から金曜まではいずれも管理職層の研修でしたが、多くの方が年上部下との関わりについてコメントされていました。

そのような背景としては、

・キャリア採用が当たり前になっているので、職歴と年齢が一致しない

・延長雇用によって長く勤務されるシニアの方が増えている

・役職定年制度によって、これまでの上司が部下になる

・評価制度が実力主義になり若手の抜擢人事も増えている

などなどがありますね。

だからこそリーダー側にもやるべきことがあるし、シニア側にもやるべきことがある。

この観点で非常に参考になると思ったのが映画「マイ・インターン」。

2022年の入院中に見た60本の映画のうちの一つ。

ロバート・デニーロ演じる定年後に時間を持て余していたシニアの男性。

アン・ハサウェイ演じる急成長のアパレルベンチャー企業の若手社長。

アパレルベンチャーがインターンを募集したところ、年齢制限がなかったため、デニーロが応募してきます。

まさかそんな年配の方が来ると思っていなかったのですが、年齢制限がなかった以上、受け入れることに。

最初は居場所もなく、本人もどうしていいか戸惑います。

社長もどう扱ってよいか？戸惑います。

しかし、次第にそれぞれが得意なこと、苦手なことが分かってきて、かみ合うようになります。

ベンチャーの若手たちもシニアへの頼り方を覚えていきます。

シニアも若手に教えてもらうことが分かってくる。

この構図に非常にインパクトを受けました。

大事なことは「お互いを知る」努力。

決めつけずに知る努力をする。

おすすめなので、ご覧になったことのない方はぜひご覧ください。

本日のセミナーの詳細はこちら↓

https://www.smartpresen.com/contents_461.html

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朝晩は冷えはしますが、日中はかなり暑くなってきましたね。

ゴールデンウィークを過ぎるとあっという間に夏になることでしょう。

衣替えはいつやればよいのか？

なかなか悩ましいところです。

４月の後半の一週間。

連休前は締め切りが集中しますのでいろいろと大変ですが、

よい一週間になりますことを！