2026年3月24日(火)　新社会システム総合研究所様主催
「オンラインセミナー」ご優待特別価格でのご案内です！

ビジネスでは、人や組織を動かす「伝える力」が欠かせません。

決裁や契約の背景には必ず判断・意思決定があり、

その場面では効果的なプレゼンテーションが必要です。

プレゼンは「うまく話す」だけではなく、

意見が対立した際の交渉や調整力も求められます。

本講座では、論理と感情の仕組みを踏まえた伝え方から、

カリキュラム

１．ガイダンス

（１）「伝える」と「伝わる」の違いを実感する

（２）「伝わる」ための２つの切り口

２．伝わるプレゼンのストーリー

（１）共感を得ることで聞き手を振り向かせる

（２）全体像を理解してもらってから詳細を語る

（３）最後はネクストアクションをリクエストする

３．感情の仕組みを理解して相手を動かす

（１）不満感情の仕組みを理解する

（２）不満を持つ相手に対する５つのステップ

（３）事例に学ぶ対応策

４．意見対立を乗り越え人と組織を動かす交渉力

（１）立場と利害を区別する！

（２）異なる利害に対する５つの切り口

（３）例えばこのような交渉ではどう乗り切るか？

（４）大谷翔平選手の入団交渉に見るポイント

５．組織内で発揮すべき巻き込み力

（１）リーダーシップとは本来「全方位」に発揮できるスキル

（２）部下が上司を動かす「部下力」

（３）周囲を巻き込み仕事を推進する！

６．質疑応答