NEWS

昨年の６月にも実施させていただき、多くの方にご参加いただいた本２回シリーズの公開講座、２月にも実施させていただきます！

公開講座でシリーズでさせていただけること自体が珍しいのですが、その分、非常に良い具合に分厚い内容にできます。

＜自己成長編＞では、中堅者としての自身の成長という観点で、

・部下や後輩への仕事の任せ方

・部下や後輩への指導方法（最近ご要望の多い、年上部下への関りやネガティブフィードバック含む！）

・職場の問題解決のスキル

＜コミュニケーション編＞では、上司をはじめとする周囲への影響力発揮の観点で、

・全方位に発揮できるリーダーシップ

・上司を動かす「部下力」（中堅者ほどこれは重要！）

・プロジェクトリーダーとしての周囲への関わり方

これらが学べます！

是非、この濃密な２回シリーズをご体験ください。

中堅社員の定義は会社によってさまざまですが、間違いなく多くの方に刺さる話だと思っております！

開催日程：2024年2月  7日（水） ＜１＞自己成長編

みなさまのおかげで弊社は創業12年を終え、13年目に入りました。 

干支が一周し、二周目に突入でございます。 

また、弊社のパートナー講師でもある、株式会社シャベリーズ代表取締役の丸山久美子さんが

 新刊『緊張しても「うまく話せる人」と「話せない人」の習慣』を発売されました。 

それを記念して、オンライントークライブショーを行いました!

 当初、10月13日に実施予定でしたが、日程を変更して仕切り直しでございます！

展示会対応のプロにして、「緊張しい」の方の心優しきサポートをされている丸山久美子さん。

今回の新刊書にはもちろん「うまく話す」ためのノウハウが詰まっています。

しかし、読ませていただくと、それだけにとどまらず多くの示唆に富んでいると感じています。

どんなところに活かせるのか？

それを掛け合い形式のトークショーでお届けしたいと思います！

＜プログラムの枠組み＞

ヘルスケア分野に特化した実践的カリキュラム

＜プログラムの流れ＞

	1	2	3	4	5	6	7	8	9

以下、新名が登壇する日程と内容です。

8/19（土）　10:00-17:00 ビジネスモデル構築 ワークショップ	■内容　・ビジネス創出のポイントを学ぶ 　　　　・ビジネス創出の動機と事業コンセプトを第三者に伝える ■講師　(株)スマートプレゼン　新名 史典 氏
8/26（土）　10:00-17:00 ビジネスモデル構築 ワークショップ	■内容　・想定顧客を明確にし、提供価値の仮説を構築する 　　　　・顧客の課題解決を顕在化させ、PRに繋げる ■講師　(株)スマートプレゼン　新名 史典 氏
9/2（土）　10:00-17:00 ビジネスモデル構築 ワークショップ	■内容　・PRのオープニングからクロージングまでのストーリーを構築する ■講師　(株)スマートプレゼン　新名 史典 氏
10/21（土）　10:00-17:00 プレゼンテーション ワークショップ	■内容　・プレゼンを構成する3つの要素を知る 　　　　・「伝える」から「伝わる」へ必要な知識を体験的に理解する ■講師　(株)スマートプレゼン　新名 史典 氏
10/28（土）　10:00-17:00 プレゼンテーション ワークショップ	■内容　・ピッチの反復練習を行なう 　　　　・聞き手からのフィードバックを受ける ■講師　(株)スマートプレゼン　新名 史典 氏

※プログラムの日程・内容は、変更となる可能性があります。

■プログラム受講料

　・社会人：50,000円 （チーム参加の場合は、チーム割引として25,000円/名）

　・教員・学生・大学院生（社会人大学院生含む）：無料

■申込期間

　5月10日（水）～7月3日（月）18:00

■開催場所

　・基本はオンライン

　　ただし、ヘルステックミートアップやデモデイなど一部のプログラムについては、

　　新型コロナウイルス感染症の状況に応じて、

　　大阪公立大学健康科学イノベーションセンター等で実施する場合もございます。

　　同センター住所：〒530-0011　大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪北館タワーC 9F

プログラムの詳しい内容やお申し込みについては以下をクリックしてください。

御堂筋税理士法人主催 ネクストリーダー養成セミナー「M -Labo（エムラボ）」は、L/Rの2つのプランから選択することができます。

主に分析的・論理的思考プロセスとマネジメントスキルに特化した「 L」プラン。

感覚的・直観的思考プロセスとファシリテーションやコーチングスキルに特化した「R」プラン。

1年ごとに両プランを横断することで、ドラッカー思想の経営マネジメントスキルから個人のキャリア設定まで幅広く学習することができ、学びの質をより向上させます。

【新着情報】2023年1月30日（月）Smart Presen×Mothering Piece　オンラインセミナー開催

株式会社Smart Presenでは2011年の創業以来、「プレゼンテーション」というキーワードを軸に様々なワークショップ、企業研修、企業支援などに取り組んでまいりました。

その中で特にご要望が強く、また課題だと認識されていることとして、以下の要素があると実感しております。

つまり、プレゼンテーションの課題には、伝える内容とともに、

それをどう相手に納得してもらえるのか？という相手の要素があります。

これまではこの２つの要素を別々に扱うことも多くありましたが、

今回はこれらをしっかり連動させてセットで取り扱うワークショップを

Mothering Piece様と共催にて開催させていただくことにいたしました。

少人数制のオンライン開催で、皆様の具体的な課題解決につながる密な場にしたいと思っております。

ご関心のある方のご参加を心よりお待ち申し上げます！

＜このような方々のご参加をお待ちしております！＞

• 企業や研究機関などで研究・技術開発、新規事業開発などに携わっておられる方
• 技術以外でも専門的内容を伝える場面があり、課題意識を持っておられる方
• 組織の中で協力者を必要としていたり、社外の協業者やクライアントを巻き込みたい方
• セミナーや講演などで知識・経験をプレゼンテーションする機会のある方

６月に営業に関するオンラインコンテンツをリリースさせていただきました。

このコンテンツは単に見てもらうだけではなく、リアル研修とのハイブリッドなど、様々な応用ができると思っています。

そこで、このコンテンツを分割してフォローアップするオンラインセミナーを実施させていただくことになりました。

今回も企画、制作してくださったアントレプレナーファクトリー様との合作です。

コンテンツを見ていただき、それに関するフォローアップとディスカッションを行う。

オンライン上だけれど、半リアルとのハイブリッド。

学び方の多様性の一つとして私も楽しみです。

動画コンテンツも見れるので、コスパいいですよ(笑)

ご関心を持っていただいた方は是非見てみてください！

ちなみに開催日は私の誕生日です（爆）

第一回はニーズ分析です。

『第1回・顧客ニーズを引き出し体系化する』

https://peatix.com/event/1684640

○日時：11/12（木）19:00-20:30

○価格：5,000円 　

○定員：10名

○対象：法人営業経験が1年以上あり、営業基本スキルとオンライン営業力を共に伸ばしたい方

○参加者：対話形式となるのでカメラonでの参加となります。

○事前課題：申込み後案内される動画「ニーズヒアリング」動画の視聴（30分程度）

「コンテンツタイトル」

　・まずはニーズから

　・商談は常に後出し

　・顧客の顧客は誰か？

　・ニーズは見えにくい

　・ニーズを体系化する①

　・ニーズを体系化する②

○タイムスケジュール

　19:00 - 19:05　：オープニング

　19:05 - 19:15　：アイスブレイク/ブレイクアウトセッション

　19:15 - 19:50　：テーマ解説＋補足解説＋質疑

　19:50 - 20:05　：オンライン営業のケース＆動向

　20:05 - 20:15　：振返りと目標設定/ブレくアウトセッション

　20:15 - 20:20　：クロージング

　（希望者のみQA2030まで）

お申込みはコチラから→　https://peatix.com/event/1684640

最近、思いますが、オンラインの場合、いったん終わってから、残ってゆるーく質疑応答するのが盛り上がりますね。

昨日のワークショップでも終わってから１時間、みなさんと楽しく雑談してました(笑)。

この度、MOT（技術経営）スクールなどでお世話になっている、

大阪ガスビジネスクリエイト様とあらたな公開型ワークショップを実施します。

http://www.mot-school.jp/cgi-bin/detail.cgi?TOPICS_ID=121&GENRE_ID=2

タイトルは「イノベーション推進力養成セミナー」

日時　：　2020年10月29日（木）　10:00〜17:00　

会場　：　Zoom

定員　：　30名（先着順）

費用　：　30,000円／人 （税別）

講師　：　株式会社Smart Presen　代表取締役 新名　史典

セミナー概要：

　● 事例に学ぶ「新規事業」推進のポイント

　● ケース討議「この事業の成否の分かれ目は？」〜 事業成功のためのロードマップ作成〜

　● 相手の「本質的な要望」をつかんで交渉するテクニック

　● 新規事業は「人と育てる」プロセス〜 推進力の強化〜

主に企業などの組織に所属されている方が、新しいことを立ち上げることに主眼を置いています。

ただ、それは実は新規事業に限りません。

新規プロジェクト、これまでの事業の改善、新商品の提案など少しでも新しいことをするためには必要なこと。

そのような事にご関心がある方には必ず役立ちます。

開催方法はオンライン！