メルマガ「ビジネスは伝わってナンボ！」１６１号　
勝てば官軍／生成AIに何を任せる？

おはようございます。

スマートプレゼンの新名です。

３月に入りました。

気温も少しずつ暖かくはなってきましたね。

大阪だともうコートは不要になってきましたが、今週は青森出張。

心配なのでコートはまだ着ておこうと思います。

実は青森はプライベート含めて未踏の地。

唯一残っていた未踏の県で、今回ようやく伺うことができます。

ただ、到着が予定では23：36。

翌日は研修終了してすぐに空港から移動。

あらためてゆっくり訪れたいと思います・・・

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国際情勢が非常に危うい状況ですね。

負の連鎖が続きそうです。

ここでも書いたことがあるやもしれませんが、

『正義』

の反対は何？

一般的には『悪』ですね。

ただし、そうでないから話はややこしい。

勧善懲悪はわかりやすくてよいけれど、現実社会ではそれはあまりない。

なぜなら『悪』と言われている側も自分では『正義』だと思っているから。

『正義』ということも所詮は人が勝手に決めたもの。

だから『正義』の反対は『もう一つの正義』。

幕末の戊辰戦争で生まれた言葉「勝てば官軍」という言葉も同様ですよね。

最初は徳川軍が「官軍」で薩長側は「賊軍」だった。

しかし、形勢が変わり、薩長側が錦の御旗を掲げたことで徳川は旧政府軍となり賊軍となってしまった。

ま、どちらにも義があった、ということになるのですが。

このようなプロセス度外視の発想でいると対立はいつまでも収まらず、

最後は力関係と結果だけで決まってしまう。

交渉研修ではそれでは現実は変わらないことを伝えています。

相手を敵にしない交渉ができないものか……

方法はあると思っているのですが。

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今週は「生成AIを推進したいと思っている方が推進するためにはどうすればよいか？」というテーマに取り組みます。

私は生成AIのプロでもないですが、「巻き込み力」は専門にしています。

それが理由でこの仕事に取り組むことになりました。

これも先ほどの話と少し似ている要素があり、「私は生成AIは嫌いです」という人が一定数おられます。

私も生成AIを万能だとも思っていませんが、一方で悪いとも思っていません。

問題はどう使うか？

の世界。

その使い方を模索しているのが今の段階ですね。

私が今のところ、ここが大事だと思っているのが、

「自分がやろうと思えばできるのだけれど、時間もないし、手間もかけたくない」

ことを生成AIに任せる、ということ。

逆にやってはいけないと思っていることが、

「自分ができないことを任せること」

なぜならそのアウトプットを評価できないから。

評価できないことを鵜呑みにするのが怖い。

その上でどう巻き込めるか？

そんな場を提供できればと思っています。

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先週は息子の大学受験、卒業式とイベント目白押しでした。

息子の剣道部卒部式のプレゼンを映像で見ました。

相当うざい……

他の子は２分程度のところを７分・・・

黒板に図や格言まで書き出す始末・・・

プレゼンは周囲とのバランス、TPOも大事。

再教育が必要だなと思わされました。

ま、大学生に無事になれましたらそこは徹底的にやりましょう。

まだ、寒の戻りもあると思いますが、よき一週間になりますように。